Definiția integrării orizontale într-un lanț de aprovizionare

Un lanț de aprovizionare este rețeaua de furnizori, distribuitori, producători, comercianți cu amănuntul și alte entități care sunt legate direct și indirect în scopul de a servi același client. Acest lanț interconectat și sincronizat permite serviciilor și produselor să ajungă la un număr mare de consumatori, atât la nivel național, cât și internațional. Integrarea orizontală este un instrument utilizat de entitățile de-a lungul acestui lanț de aprovizionare pentru a extinde penetrarea pieței și a stabili creșterea.

Integrare orizontală

Integrarea orizontală este extinderea unei afaceri în același punct din lanțul de aprovizionare, fie în cadrul aceleiași industrii, fie în altul. O companie poate realiza această creștere prin extinderea internă. Acest lucru se poate întâmpla atunci când un comerciant cu amănuntul crește varietatea de produse pe care le vinde într-o anumită categorie. De exemplu, un salon de coafură care vinde un număr limitat de mărci de șampon poate adăuga alte mărci la ofertele sale de șampon pentru a atrage o bază de clienți mai largă și mai diversă.

Fuziune

De asemenea, o companie poate realiza integrarea orizontală prin extindere externă. Acest lucru se realizează printr-o fuziune cu o altă companie în același stadiu de producție. Acest lucru poate permite companiei să realizeze diversificarea către piețe de produse complementare, dar diferite. Cu toate acestea, dacă produsele vândute de companii sunt similare, fuziunea este denumită o fuziune a concurenților. O fuziune este denumită monopol atunci când toți producătorii unui anumit produs sau serviciu fuzionează și un oligopol atunci când majoritatea producătorilor fuzionează.

Achiziţie

O a treia modalitate prin care o companie poate realiza integrarea orizontală este prin achiziție, care este o altă formă de expansiune externă. O achiziție este o companie care achiziționează sau preia o altă companie. Acest lucru se realizează prin achiziționarea directă a companiei și preluarea acesteia sau cumpărarea a 51% sau mai mult din acțiunile companiei și astfel obținerea unei participații de control. O achiziție este diferită de o fuziune prin aceea că o fuziune combină companiile fuzionate într-o singură entitate. O companie achiziționată este absorbită de compania existentă care a preluat-o.

Integrare verticala

Integrarea orizontală permite unei companii să se extindă și să crească, dar și compania poate realiza creșterea prin integrare verticală. Spre deosebire de integrarea orizontală care are loc în același stadiu al producției, integrarea verticală are loc prin fuziunea sau achiziționarea de companii în diferite etape de producție sau distribuție în cadrul aceleiași industrii. Integrarea directă este atunci când compania achiziționează un distribuitor, care se află mai jos în lanțul de aprovizionare. Integrarea înapoi are loc atunci când compania achiziționează un furnizor, care este mai sus în lanțul de aprovizionare.