Orientarea în echipă într-o cultură a afacerilor

Companiile care subliniază spiritul muncii în echipă și al colaborării pot valorifica punctele forte ale angajaților lor. Atunci când există echipe eficiente, produsul colectiv este mai mare decât suma efortului individual. Există o serie de tactici care pot încuraja orientarea către echipă, de la formarea echipelor și ateliere de diversitate până la retrageri, sisteme de merit care identifică și recunosc comportamentul orientat spre echipă și procese care facilitează echipele de proiect.

Jucători în echipă

Companiile interesate să promoveze o cultură a echipei recunosc și recompensează jucătorii echipei. Trăsăturile care disting jucătorii echipei sunt dorința de a obține consensul și de a-i implica pe ceilalți în luarea deciziilor, comunicând în mod deschis și onest, preocupându-se de membrii echipei, răspunzând de probleme și încercând să înțeleagă alte puncte de vedere. Aceste trăsături sunt uneori enumerate în sistemele de evaluare a meritelor și devin criterii de recunoaștere, promovare sau formare de remediere.

Persoane fizice

Persoanele cu spirit antreprenorial și impuls competitiv pot contribui cu abilități și perspective valoroase la un efort de echipă. Cu toate acestea, un spirit de echipă poate fi uneori erodat dacă acele personalități puternice se ocupă de probleme de conflict, concurență și încredere. Ar putea fi util să transmiteți nemulțumirile și să permiteți membrilor echipei să-și dezamăgească frustrările, însă intervenția conducerii și instruirea ar putea fi necesare pentru a sublinia nevoia ca indivizii să își lase nemulțumirile personale deoparte și să se alăture către un obiectiv comun.

Pregătirea diversității

Companiile orientate spre echipă apreciază diversitatea și înțeleg că aducerea de puncte de vedere diferite la un efort de echipă favorizează oportunități pentru idei noi și soluții creative la probleme. Aceste companii oferă ateliere de instruire în diversitate pentru a ajuta angajații să înțeleagă natura fanatismului și a stereotipurilor și să sensibilizeze atitudinile și credințele care împiedică sau contribuie la efortul echipei.

Ateliere de consolidare a echipei

Un număr de exerciții sunt disponibile pentru a învăța grupurile cum să lucreze ca o echipă coezivă. Experiențele pot varia de la retrageri și evenimente speciale la formare specială pentru a consolida abilitățile de comunicare și colaborare. Atelierele eficiente permit angajaților să experimenteze efectele pozitive ale muncii în echipă față de efortul individual. Unele ateliere încorporează exerciții de consolidare a încrederii care îi ajută pe angajați să se deschidă și să învețe să se bazeze pe alții pentru a atinge un obiectiv comun.

Proiecte de echipă

Multe proiecte sunt finalizate mai eficient și mai rapid atunci când sarcinile sunt atribuite în funcție de punctele forte și abilitățile pe care fiecare membru le aduce la masă. Cele mai de succes echipe și medii de colaborare au un sentiment de scop comun și înțeleg că diversitatea contribuie la rezolvarea problemelor și soluții creative. Indiferent de nivelul de calificare și contribuția individuală a membrilor, succesul este câștigat și împărtășit de echipă.