Ce este orientarea către obiective?

Orientarea către obiective descrie acțiunile oamenilor și organizațiilor în ceea ce privește obiectivele lor principale. În afaceri, orientarea către obiective este un tip de strategie care afectează modul în care compania își abordează veniturile și planurile pentru proiecte viitoare. În timp ce toate întreprinderile sunt în mod natural orientate spre obiective, orientarea spre obiective joacă un rol important în concentrare și alocarea fondurilor. Orientarea către obiective joacă, de asemenea, un rol în stilurile de management și proiectele de tehnologie a informației.

Definiție generală

Orientarea spre obiectiv este gradul în care o persoană sau o organizație se concentrează asupra sarcinilor și asupra rezultatelor finale ale acestor sarcini. Orientarea puternică către obiective susține o concentrare asupra scopurilor pentru care sunt realizate sarcinile în loc de sarcinile în sine și modul în care aceste scopuri vor afecta fie persoana, fie întreaga companie. Cei cu o orientare puternică a obiectivului vor putea judeca cu acuratețe efectele atingerii obiectivului, precum și capacitatea de a-și îndeplini obiectivul special cu resursele și abilitățile actuale.

Înțeles la nivel strategic

La nivel strategic, organizațiile încearcă să își folosească declarațiile de viziune și competențele de bază pentru a rămâne orientate către obiective ori de câte ori este posibil. Întreprinderile pot întâmpina probleme cu lipsa de orientare a obiectivelor. Poate fi tentant pentru o afacere de succes să înceapă diversificarea în alte domenii tangențiale care pot fi, de asemenea, profitabile. Cu toate acestea, o organizație cu orientare puternică către obiective se va concentra pe ceea ce inițial era bun și la ceea ce se așteaptă acum clienții săi.

Înțeles în management

În cercurile de management, orientarea către obiective este mai concentrată pe pregătirea individuală și conducerea indivizilor. Managerii studiază ce obiective motivează cel mai mult diferitele tipuri de angajați - unii pot fi mai atrași de sporurile sporite, în timp ce alții se pot bucura de aprecieri, munca în echipă sau pur și simplu succesul sporit al afacerii. Pot fi necesare diferite tipuri de coaching pentru abordări diferite ale obiectivelor. În alte moduri, managerii trebuie să învețe să împartă obiectivele companiei în bucăți mai ideale pentru ca angajații și echipele să se ocupe unul câte unul.

Înțeles în IT

În departamentele IT, angajații trebuie să lucreze adesea pentru a crea sau repara aplicații care să permită altora să analizeze sau să acceseze date. Aceste aplicații au multe interfețe diferite cu care utilizatorii trebuie să interacționeze pentru a-și atinge obiectivul final - o anumită sumă, diagramă sau alt rezultat. O orientare bună către obiective duce la crearea de interfețe ușor de utilizat, care arată o înțelegere a obiectivelor pe care le au utilizatorii și a modului în care pot fi atinse.